Business advisory

Ogni fase della vita di un’impresa è caratterizzata da specificità, via via diverse, la cui crescente complessità viene accentuata dall’odierno contesto economico. Esso impone all’imprenditore di prendere decisioni con maggiore prontezza facendosi carico di aspetti nuovi e talvolta sconosciuti che, se non affrontati con la dovuta competenza, possono avere impatti significativi sulla gestione e sulla vita stessa dell’impresa.

In questi contesti, l’esperienza consulenziale maturata ci consente di affiancare la Direzione societaria nell’analisi dell’attuale struttura e nella definizione di nuove strategie per lo sviluppo delle potenzialità inespresse.

Le nostre aree di intervento

Advisory & Controlling

Soluzioni per il miglioramento delle performance

Ogni fase della vita di un’impresa è caratterizzata da specificità, via via diverse, la cui crescente complessità viene accentuata dall’odierno contesto economico. Esso impone all’imprenditore di prendere decisioni con maggiore prontezza facendoci carico di aspetti nuovi e talvolta sconosciuti che, se non affrontati con la dovuta competenza, possono avere impatti significativi sulla gestione e sulla vita stessa dell’impresa.

In questi contesti, l’esperienza consulenziale maturata ci consente, attraverso il controllo di gestione e il sistema di budget, di affiancare la Direzione nell’analisi dell’attuale struttura e nella definizione di nuove strategie finalizzate allo sviluppo aziendale.

Accounting services

Una soluzione flessibile e interattiva

Forniamo supporto nella individuazione delle necessità informative di natura contabile ed offriamo ai nostri clienti la possibilità di rendere più flessibile la propria struttura, esternalizzando, in tutto o in parte, le attività amministrative e di elaborazione dei dati contabili.

Disponiamo di una moderna piattaforma contabile (Team System) residente in “cloud” costantemente aggiornata ed in grado di interagire con i clienti. Supportiamo la Direzione aziendale nelle analisi contabili finalizzate anche alle operazioni societarie straordinarie.

Temporary management

Per gestire le fasi strategiche della vita aziendale

Passaggi di proprietà o di generazione, il lancio di un nuovo prodotto o servizio, l'espansione verso nuovi mercati, la copertura di un improvviso vuoto direzionale, una crisi economico-finanziaria rappresentano fasi cruciali in cui un’impresa può avere bisogno, per un tempo determinato, di un management ad hoc, i cui costi e tempi siano predeterminabili.

Affidare la gestione di un'impresa ad un manager qualificato e motivato, per garantire continuità all'organizzazione, accrescendo le competenze manageriali esistenti, e risolvendo momenti critici, sia negativi che positivi, fornendo un risultato specifico, entro un tempo ben definito, rappresenta una esigenza importante e determinante, che, tuttavia, a volte, non viene percepita dal management storico, soprattutto nei casi in cui l’impresa sia ancora a conduzione familiare.

Il Temporary Manager è una modalità per acquisire risorse di supporto alla gestione accanto alla dirigenza esistente. Soprattutto per le PMI, rappresenta un modo per "portare in casa" competenze di alto livello a costi (investimenti) accessibili e certi.